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北京羅麥銷售獎金計劃

級  別    業績要求(元)                返利           級差                伯樂獎                 分紅獎

業務員   2000 以下                      10%           0

業務員   200020000                20%           10%

業務員   2000050000              25%         5%-15%

科  長    50000以上                     28%         3%=18%

經  理   兩條線中分別有一個科長     32%         4%-22%         0.5% (6代)

總  監   三條線中分別有一個經理     36%         4%-26%         0.2%(10代)      0.3%

董  事   三條線中分別有一個總監     40%         4%-30%         0.2%(10代)      0.3%

銀董    三條線中分別有一個董事      42%         2%-32%

金董  三條線中分別有一個陰事        44%         2%-34%　                                 0.4%

旅遊獎0.9%:總監、董事、(金/銀)董事各0.3%

【計劃特點】

1、一卡終身。

2、業績無限期累計,不打折、不歸零。

3、無個人、旁組業績壓力。

4、級別隻升不降。

5、不用囤貨,貨可退換。

6、全國統一價,不打折。

7、可超越上部門。

8、資格可繼承、拍賣或轉讓。

【舉例】

產品銷售價折讓比例%=個人銷售傭金

1000元20%=200元

即:自用產品省200元

     銷售產品賺200元

二、市場開拓經費 3%―25%

【舉例】以部門業績超過5萬元、折讓比例28%的科長為例,包括科長本人共計6人

【分析】

科長與a部門的折讓比例差為28%-20%=8%,

其市場開拓經費為:0.2萬8%=160元

科長與b、c、d三個部門的折讓比例差為28%-23%=5%,

其市場開拓經費為:(0.8萬+0.5萬+1.5萬)5%=1400元

科長與e部門的折讓比例差為28%-25%=3%,

其市場開拓經費為:2萬3%=600元

該科長當月的市場開拓經費為:160+1400+600=2160元

如果該科長當月個人銷售額為1000元,其銷售傭金為:1000元28%=280元。該科長當月的總收入為280+2160=2440元。

如果該科長在當月沒有進行個人銷售,其仍然享有市場開拓經費:2160元。

三、伯樂獎(獎勵經理以上職級)

經理級伯樂獎:當業務員晉升為經理時,對其下屬業務科內培訓領導出的業務經理、業務部長、銷售總監及董事,公司為其統撥3%為伯樂獎,分配比例為6代0.5%。

總監級伯樂獎:總監對其下屬業務科內培訓領導出的總監及董事,公司為其統撥2%為伯樂獎(同時兼得經理級伯樂獎),分配比例為10代0.2%。

董事級伯樂獎:董事對其下屬業務科內培訓領導出的董事,公司為其統撥2%為伯樂獎(同時兼得經理、總監級伯樂獎),分配比例為10代0.2%。

四、全國分紅獎1%

總監0.3%

董事0.3%

金銀董事0.4%

五、旅遊獎0.9%

總監、董事,金銀董事各0.3%

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